目前，我们国家还有4300多万贫困人口，这些老百姓很多还生活在一些自然条件恶劣、产业基础 薄弱的地方，所以脱贫的难度就越来越大，应该说剩下的都是“硬骨头”。

恒大集团董事局主席许家印认为，要啃这些“硬骨头”，首先是需要产业扶贫、易地搬迁扶贫、 扶贫、保障扶贫等综合措施，需要“输血”，更需要“造血”，需要见效快，更需要着眼长远。我们通过帮扶大方县切身体会到，产业扶贫是 重要的，就地扶贫如果没有产业的支撑，就很容易返贫；搬迁扶贫如果没有产业的依托，就很容易搬得出而稳不住。贫困群众的主要生产资料是土地和劳动力，只有依靠发展产业，把贫困群众的土地和劳动力转化为家庭的收入，才能实现脱贫。我们帮扶大方的30亿资金，有一半是用在产业扶贫上。

怎样才能做好产业扶贫呢？许家印认为有三个关键点 重要：一是成立合作社，二是因地制宜地发展产业，三是引进上下游企业。首先是成立合作社，有40%以上贫困群众是因病致贫，有的人基本没有劳动能力，还有的老百姓要么缺资金，要么缺技术，要么就不懂经营，这就需要合作社把他们组织起来，通过土地入股、分红以及力所能及的劳动收入，来实现持续增收，稳定脱贫。

第二，要因地制宜地发展产业。贫困地区的资源条件各不相同，有的地方适合种粮、种棉，有的地方适合种瓜、种菜，有的地方适合养猪、养牛，有的地方适合乡村旅游等等，这就需要因地制宜地选好产业，因地制宜地发展产业。

第三，引进上下游企业。农产品市场经常波动起伏，很多老百姓不知道种什么，也不知道种多少，甚至有的也不知道怎么种，也不知道卖给谁。所以这个时候就需要引进上下游的企业，通过上下游企业在产前根据市场指导生产；在产中提供生产资料、帮助生产管理、提供技术服务等等，在产后上门收购，并销往市场，形成供产销一体化的产业经营模式。总之，一句话，我认为成立合作社，因地制宜发展产业，引进上下游企业是我们产业扶贫的三要素。