2016年7月14日，鲁能集团公司召开了工程建设专题会，会上集团公司领导通报了年中巡检，椰风五期项目以综合得分93.88名列集团前10和海南区域 名，椰风五期优异的成绩和海口公司不懈进取的干劲获得集团公司通报表彰！

用事实为你讲述实力所在

安全 质量为本

安全和质量管理上，海蓝椰风五期项目部、监理单位、总包单位三方成立实测实量小组和安全文明工作小组，每周对实测实量和安全文明问题进行检查和整改，达到闭环管理的要求，不断提升管理水平。

敢为人先

孜孜不倦

项目开工以来，海蓝椰风五期项目召开一系列专题会议，督促各单位落实集团标准，定期组织劳动竞赛活动，提出“大干80天，冲出正负零”口号，充分调动了管理人员和项目工友兄弟的工作热情。

椰风五期项目“降成本、提质量、增效益、上水平”工作专题会

高屋建瓴

树立标杆

施工进度管理上，建立三级计划管理体系，工作任务层层分解，工作责任层层落实，实时把握进度偏差，及时预警纠偏。椰风五期项目凭借科学细致化的管理，南区9栋楼被公司工程建设部推选为集团开竣工标准工期标杆项目，力争17个月的标准工期。

五期项目在此次检查中的亮点展示：

在下一步的工作中，海口鲁能工程建设团队将充分发扬“贡献、激情、创新、阳光”的精神，敢闯敢拼，敢为人先，在集团公司的领导下不断锐意进取，实现“集团前三”的目标。