主题：开发商“限供”应对“限购”！停工延长扛下去的时间~~~

       临近年关，部分城市的“限购令”期限将至。尽管未公布正式文件，但有消息称，地方限购到期延续，房地产调控政策不存在放松的可能。在此背景下，部分市场群体预期中的反弹行情或难出现，而各类开发商也将根据自身不同的资金状况和开发模式，采取不同的应对策略。  
       近日，“开发商要开始限供”的说法又开始在业内流传，“限供”在限购的大背景下是开发商的主动应对之策还是无奈之举？
     
不能开源，就只能节流
      
       对于“限供”的说法，金地集团华东公司市场部总经理宋家泰表示，即使没有限购，在市场不好时，房企也会选择“限供”，“开发商不会把流动资金都变成混凝土”。 
       从目前的实际情况来看，限购加剧着房企资金链的紧张，要获得足以“过冬”的储备，房企似乎只有两条路，要么开源，要么节流。
       开源是开发商从激活产品去化的角度考量，目前降价楼盘的高成交在市场中已经有目共睹。但开源并不一定适合所有项目和房企。
       中房信上海事业部研究总监付琦告诉笔者，在千万级以上的豪宅产品中，降价可以产生更多成交，但却形不成热销，因为“受众被限购”。
       另外，21世纪不动产上海区域市场中心分析师罗寅申也表示，在限购延续、市场成交向下的预期中，明年楼市或仍将延续目前的“买方市场”，而由于直接降价可能引起不少老业主的不满，部分无法实质降价的开发商开始考虑其他应对市场措施。
       即使实行降价的房企，在降价数月后，既有能力又有资格的客群也面临消耗殆尽，剩下的有效客户却等着房价继续下跌，“在预见到进一步降价也不能促进销售回款的现实后，房企只有节流一条路”，同策咨询高级分析师张佳浩如是表示。
     
“限供”加剧供需矛盾
        
       “房企要资金回笼，限供一定会发生，”付琦如是说，同时他还表示，“限供”在调控中出现并不是第一次。这样的选择并不是房企针对限购的应对之策，更多是必须之为。
        翻开历史记录，在2008年，关于房企停工、延缓开工的消息似乎超过目前的市场表现。
       分析人士表示，停工仅仅支付融资成本，减少了当前的工程款，“节流”的效果显著，房企扛下去的时间倍增。
       但“限供”也在影响着未来的市场供需。数据显示，近年来上海房地产市场每年的供应量在减少，从2005年的2200万平方米，减至最近三年的1100万平方米。付琦认为，“‘限供’有可能加剧未来房地产市场的供需矛盾。”
       同时，由于开发周期延长，融资的周期也延长，融资成本无疑会增加。张佳浩称，“按照总成本的6成是开发贷款估算，大致10%左右的利率，那么按照现在的融资规模，每停工一年大致增加6%~8%的成本，钢材、水泥、人工工资等可能的涨价因素还不算。”
        换言之，停工使开发的总成本上涨，而这样的上涨极有可能反映在未来的房价中。

限购对限供。。。博弈

就看谁能坚持到最后了！把一些人踢出去