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凤凰涅槃 浴火重生——2017年绿地文化城成功营销大揭秘

来源:绿地文化城 2018-01-18 18:39:00

[摘要] 2017年海南房地产风起云涌,各路大佬群雄逐鹿。在这场没有硝烟的战争中,绿地文化城强势突围,闪耀海南,完成29亿元销售目标,相当于2016年的7倍,从4亿到29亿,快速华丽蜕变。

导读: 2017年海南房地产风起云涌,各路大佬群雄逐鹿。在这场没有硝烟的战争中,绿地文化城强势突围,闪耀海南,完成29亿元销售目标,相当于2016年的7倍,从4亿到29亿,快速华丽蜕变。

为何一个业绩平平,老大难的问题盘能够成功逆袭,这中间经历了怎样的烈火淬炼?今天小编采访了绿地文化城营销总监王洪涛,为你揭秘这段神话背后的传奇历程!

从困局到破局

集团领导亲自把脉问诊

在2017年之前,绿地文化城经历了数年的坚冰期。一方面,项目配套推进慢,宏伟蓝图一直停留在纸面上;另一方面,西海岸大量库存,众多项目;再者6600亩的超级大盘,比其他项目资本量级更高,因此销售难度也越大。项目多次更换营销总监,行业内认为这是一个难以救活的死盘。

在这样的困境下,绿地集团领导始终相信没有不好的项目,只有做不好项目的人。越有困难越要迎难而上,绿地集团领导高度重视,亲自把脉问诊。这其中,有集团董事长张玉良2016年2月及7月两次莅临体育场,指导工作,鞭策鼓励,又亲自把脉问诊绿地文化城进度;有集团执行副总裁许敬,心系海南,多次召开体育场项目视频工作会议,详细了解项目重难点工作,提出建议,作出指导;更有主管营销的执行副总裁陆新畬,副总裁陈志华、集团营销总经理魏宪忠亲临指导,坐镇指挥,多次协调问题、解决问题;有事业部总经理高山风雨无阻,日夜兼程,协调督各单位深入推进各项工作的干劲与韧劲……,在集团和事业部各级领导的高度重视和指导下,绿地文化城体育场、学校等各大配套快速推进落实,从此开启了涅槃重生的复活之路。

以大盘营销重新价值定位

“不谋万者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,大到国治国理政,小到一个楼盘的长远发展,大局观是事关全局胜负的核心思想。据了解,绿地文化城在集团指导下,及时扭转观念,以大盘营销思路重新定位项目价值。事业部营销总监汪春生坚定一个思想“绿地文化城不是一个普通项目,它是提升海口城市能级,促进海口城市转型及发展,填补海口文体产业空白的城市战略项目”。项目从规划之初就定位为海口十三五规划重点项目项目总投 资近1000亿元,是集场馆赛事、文体产业、国际商业、星级酒店、商务办 公、生态疗养、高尚居住等于一体的大城。

在此背景下,绿地文化城应聚焦核心价值,定位为“绿地文化城,千亿新海口”。通过定位调整、价值重构,在岛内强化“千亿新海口”大盘气势,在岛外以“3公里黄金滨海度假线”为引导,得到了岛内外客户的广泛认同及追捧。

提前预判市场顺势而为

“凡事预则立,不预则废“, 2016年4季度,事业部营销总监汪春生就指出,绿地文化城项目存在等靠思想,缺乏主动思维,我们化被动为主动,提前预判市场,提前布局,为2017年的火爆热销打下了坚实的基础。

据了解,2016年年末北方雾霾天气再次升级,上岛候鸟人群增多,海口项目自来访客户有大幅度的提升。继北京、广州、杭州以及厦门等一二线城市密集出台调控政策后,45个城市出台超140余次楼市调控;1季度海南尚未限购,且知名度逐年提高,承接限购资金流,楼市火爆。

站在风口上,绿地海南事业部坚持集团领导思想,预判市场,果断出击, 绿地文化城2017一季度便实现销售13亿,提前完成全年销售指标,开创了项目销售史上的奇迹。

从岛内到岛外

远交近攻打响立体营销战

“对症下药,摸骨问医”,原绿地文化城营销总监边鹏飞,针对岛内外客户,绿地进行了全方位整改。将难点户型进行精装修改造升级,满足了岛外客户“宜居宜投 资”的购房需求;岛外开拓4大重点区域,依托绿地资源、放广告、开展海南一角展厅,通过登岛政策及每个月一次的大型集客活动,引爆市场。针对岛内客户,采取全面撒网的广告策略,对机场、市区重点区域、高速、重要大型岛外租客社区形成岛内广告全面拦截。

同时,和三级市场强强联合,将我房、链分销整合,利用大分销资源集中去化难去化房源;降低渠道占比,10月全面取消分销,增加自拓渠道,旺季组织200余人的地推团队,连续作战,覆盖海口市区各个角落。

从领导到员工

凝心聚力打造铁军强执行

“上下齐心,其利断金”,在绿地集团一向以“铁军意识”著称,针对项目现场品牌展示方面,绿地集团和其事业部营销领导几次现场指导,快速有效推进项目品牌馆建设,汇集品牌实力,项目特色,周边配套,项目事记等多维度协助绿地文化城展现项目优势;并且形成了置业顾问形成有效口径展现多元化的地段价值,为价格提升背书。

在工地开放日,全体员工更是以短距离、便维护、强效果为出发点,综合考量参观动线及户型、楼层安排,确保环节紧凑,有序进行;现场组织多方协同客服、营销、物业、工程等多个部门协同配合,贯穿启动仪式,行车及现场讲解、路线及安全引导、答疑解惑、礼品发放等多个环节。

同时,在团队管理方面做到了“周周有培训,月月有考核”,礼仪培训3场,法律知识培训1场,销售技巧培训及对抗演练每月4-6场,市场培训每月2-3次,策划专业知识培训每月3-4场。方方面面,点点滴滴让我们看见了一支铁的队伍,这些正是绿地文化城从长期滞销的问题盘蜕变成一个“明星盘”的秘密所在。

“凤凰每500年栖于梧桐,自焚为灰烬,500年,再从灰烬中浴火重生,其羽更鲜,其声更脆”,海口西海岸,在政府“西强”战略的引导下,随着海口市体育场加速建设,将在海南建省30周年之际入使用,同时海秀快速道通车,环球100主题乐园、海洋馆、海南省儿童医院、学校等配套如雨后春笋般逐一落实建成,西海岸必将迎来黄 金发展期。

当年苏东坡先生一句“兹游奇绝冠平生”,应用在今天,海南续写“西游记”的绿地文化城,也定会让你产生“此地乐、不思蜀”的悠然赞叹!

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