2017年6月16日上午，由北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组及中指研究院主办的“2017中国物业服务百强企业研究”成果发布会在北京举行。一卡通物业再次荣膺中国物业百强，位列29位！是海南一家跻身百强的企业。同时一卡通物业在管项目海口市人民医院项目获评“2017中国物业服务行业示范基地”。

一卡通物业成立于2000年，是海航实业集团有限公司旗下成员企业，物业服务类型涉及政府党政机关、大型航空基地、国际机场、各类高档民用住宅、高档写字楼、大型综合性三甲医院、高等院校等各个领域，并可根据不同需要向业主提供物业服务。截止2017年，一卡通物业业务范围覆盖北京、上海、天津、广州、长沙、昆明、西安、江苏、四川、海南、长春、武汉、唐山等多个省市地区，在管项目133个，在管面积近9000万平方米。

2016年，公司以“立足海南，布局，放眼世界”为发展方向，全面利用“互联网+”技术融合物业、智慧生活等服务手段，加强前端物业设施及服务与后端信息化设备及基础架构的结合，形成整体项目解决方案，全面提升客户体验，打造物业新模式产业链支柱产品，解决目前传统物业整合能力弱、运营效率低的现状，重构相关行业生态链。从传统物业服务模式突破转型，以互联网思维促进营销、社区服务一体化综合运营。

O2O基础产业平台：整合社区服务产业链资源，导入集团客户资源，创建基于大数据的 O2O 网络系统平台。

N+公司构成实体服务链条：通过组建、托管、收购，达成 N+项实体服务企业扩张，实现服务体系全覆盖，建立全产业链产品集合。

用户资源服务，客户价值挖掘：提升产业整合能力、扩张能力、服务能力，构建亿万业主客户资源，实现一卡通物业品牌效应化。

业务细分升级：将各类业务范围进行细分，成了若干的专业公司或小组，输出技术标准和操作流程。

一卡通物业由传统物业服务向现代化物业服务全面创新转型，建立一卡通物业服务平台，整合物业服务、O2O综合服务、智能停车场业务，以一体化综合运营的模式，打造一条综合服务产业链。

物业服务：以传统物业服务为基础，全面创新业务模式，将业务线升级为全周期资产运营服务，涵括设计顾问、服务方案制定、服务架构搭建、基础物业服务、线上商家联盟、管理等内容。

O2O 综合服务： 搭建一卡通物业O2O电子商务综合服务平台，以运营思维，通过优化利益分配机制，实现线上线下融合的社区服务产品链、综合服务产品链、智慧停车服务产品链三条产品链规划思维，推进实体服务和电子商务的互促发展。

智能停车场：成立海南一卡通停车场管理有限公司，提供停车场规划、设计、智能系统设计与安装、导视系统设计与安装及运营管理并提供预订车位、停车诱导、查车、互联网支付、充电桩、新能源汽车服务多位一体解决方案及产品服务。

公司将围绕“全面开拓，做大做强”的主题，确保收入和利润指标持续增长；转变经营思路，各单位全部作为单元，总部职能部门由费用单位向收入单位转变，降低管理费用，争创争收；以物业服务为主，夯实巩固现有项目，同时继续开拓外部市场，降低内部关联交易；完成创新业务体系搭建工作，确保两大创新业务电商O2O平台和智能停车平台全面、平稳落地，实现创收；树立合规意识，完善采购体系，建立科学的采购工作流程，继续开展品质提升专项工作，强化品质提升力度，完成各类业务工作手册的编制，建立标准的、统一的、可持续的公共行为规范和科学的工作指导文件，提升整体服务品质形象，树立物业品牌形象；利用物业资源，拓展经营范围，增加公司收入。

 2017年，公司在继续开展物业服务基础业务的同时，将开拓创新业务，寻求新的业绩增长点。一方面全面完成O2O平台及智能停车平台搭建及正式运营工作，完善智能平台服务种类及基本功能，搭建创业业务运营体系，扩大市场份额。另一方面从旅游地产及物流方面入手，开展旅居住房保障计划、闲置车位管理计划。

旅居住房保障计划：针对旅游地产闲置房情况，通过租赁及房屋管理等形式，实现创新收入。

闲置车位管理计划：针对车位闲置情况，进行分时租赁及其他运营。

公司依托海航的优势资源，根据海航集团创建“中华民族的品牌”和“企业”的两个国际化战略发展目标，以海航集团企业文化为指导，以国际知名物业企业为标杆，以精准高效的物业服务和租赁服务为核心，兼顾多元化经营，通过信息化管理平台，提升企业的核心竞争力，向标准化、规模化和国际化发展的战略目标迈进，实现“五星航空”服务和“星级酒店”管理。